贸易战的爆发和随之而来的关税变化使各组织陷入混乱,并迫使他们努力了解关税对其业务和供应链的影响。
即使暂停征收关税也无济于事,因为大量关税仍然存在,并且在可预见的未来可能会继续波动。
全球供应链是此次冲击的“中心”,令进口商、出口商和国内生产商都感到不安。进出口商品的公司(无论是成品零售产品、制造零部件还是材料)现在都面临着巨大的成本和价格压力,这挤压了利润空间并迫使他们做出艰难的定价、采购、运营和分销决策。这些决定必须迅速做出,因为这些关税的全面影响开始在全球贸易网络中蔓延。
不同行业和地区受到的影响存在巨大差异,而且随着各国之间关税的升降,正在进行的贸易谈判将使问题变得复杂。汽车制造商受到加拿大和墨西哥关税的严重打击,许多制造商已经宣布预计成本将大幅增加。
工业制造商面临着越来越大的供应商回流或多元化的压力,许多制造商正在加快重组供应商网络的计划。在早先的贸易紧张局势之后,高科技公司已经开始将生产从中国转移,现在需要重新考虑其在墨西哥的业务,并继续实现关键矿产来源的多元化。生命科学行业严重依赖全球供应链,由于原材料成本上涨到有时导致生产在财务上不可行的水平,该行业面临着潜在的短缺。
在这种环境下,跨国公司必须围绕定价、采购、生产、组合、运营和分销做出运营决策,这些决策要反映出公司无法控制的外部因素和力量。只有考虑到这些动态,企业才能有效地减轻关税的影响并支持效率和持续增长。
虽然公司无法控制贸易政策,但他们可以通过确保其供应链技术能够应对这一挑战来显著改善结果。