Honda Trading Asia Co. Ltd. 是 Honda Trading Corporation 的子公司，负责采购零部件、设备、模具和原材料，包括钢、铝和树脂。它提供物流服务，如清关、准时交货操作和仓储。凭借其庞大的供应链网络及战略化运营，该子公司在为 Honda 遍布泰国的制造中心与服务中心提供坚实后盾方面发挥着关键作用。
成功案例
Honda Trading Asia
Honda Trading Asia 利用 Blue Yonder 优化库存和供应链绩效
公司案例
业务挑战
Honda Trading Asia Co., Ltd.面临着因新冠疫情而加剧的供应链中断问题，这导致了供需波动，并且使得紧急海外快递发货的加急成本不断攀升。该公司依赖内部电子表格这一传统系统来进行供需计算，结果造成数据不准确且效率低下，进而导致现有库存不足、严重缺货，而在其他情况下，又因库存积压过多造成浪费。
解决方案
Honda Trading Asia Co., Ltd.利用 Blue Yonder 的库存优化和需求与供应计划解决方案来提高预测准确性并简化其供应链运营。此举替代了人工操作与零散化管理方式，使 Honda Trading Asia 的库存策略得以高效协同市场需求。
“我们的根本使命在于提升运营资本。Honda Trading 需要一种综合方法来更好地平衡供需，合理调整库存规模，并通过提高订单履行率来满足客户服务要求。为了实现这一目标，我们选择了 Blue Yonder，以实现数据准确性、供应链可见性以及快速行动和共享信息的能力，因为决策速度在汽车零部件行业至关重要。”
- Honda Trading Asia Co., Ltd. 董事 Somya Mayuraskoon。
通过库存解决方案改造供应链动态
Blue Yonder 库存优化是 Honda Trading Asia 供应链转型的关键因素。结合 Blue Yonder 需求和供应规划，能够准确预测需求并调整库存水平，以优化库存绩效并应对市场波动。这一战略转变不仅最大限度地降低了供应链风险，还显著降低了加急成本，并改善了整体服务交付。
由于手动任务实现自动化，且此前分散的数据来源得到整合，Honda Trading Asia 的运营效率和决策流程显著改善。该公司着重推行成本管理策略，通过优化库存水平削减了不必要的开支。运营模式更新后，客户满意度也随之提升。
成功实施的一个关键因素是 Blue Yonder 合作伙伴 Nexus 的作用，它提供了战略整合和严格的数据管理服务。Nexus 积极应对 Honda Trading Asia Co., Ltd.旨在通过 Blue Yonder 解决方案解决的业务挑战，并提供逐步指导以实现其目标。
展望未来
Blue Yonder 已帮助 Honda Trading 解决了当前面临的挑战，如监控客户购买行为、合理调整库存规模以及优化延期和补货的供应链策略。它还助力企业锚定长期卓越运营目标，同时在 Honda Trading Asia Co., Ltd. 持续提升泰国、越南、中国台湾及菲律宾等地客户服务的承诺中发挥着关键作用。
